Remplacement en urgence ou en cas de crise NIM Europe

Un de vos dirigeants est empêché ?

Votre DAF part en congé maternité plus vite que prévu, un de vos dirigeants clé tombe malade ou est victime d’un accident : c’est le moment de nous appeler. La personne qui intervient chez vous se fond rapidement dans votre structure. Elle n’occupe qu’un rôle opérationnel sans mettre en difficulté celui ou celle qui a son retour retrouve ses dossiers tenus à jour pendant son absence. S’il s’avère que la maladie du dirigeant va durer sans que vous soyez en capacité de le remplacer par un salarié en CDI, un manager de transition occupera entièrement la fonction. A son retour il lui rendra un service aussi efficace et dynamique qu’avant son départ. Sinon il sera en mesure de former le remplaçant ou la remplaçante que vous aurez eu le temps de bien choisir.

Une crise s’annonce sans possibilité de la maîtriser ?

Un de vos business ne performe plus, vous allez devoir vous séparer de certains collaborateurs, votre nouveau produit n’a pas rencontré le succès escompté : il est, là encore, temps de recourir à nos services. Votre situation n’est pas unique, d’autres que vous ont réussi à surmonter cette mauvaise passe avec le concours d’un manager de transition. Dans la plus totale confidentialité nous élaborons, avec vous, la solution managériale qu’il vous faut. Nous vous proposons des managers ayant réussi en pareilles circonstances, sans que l’image de votre entreprise n’ait à en souffrir, et ce, dans des circonstances apaisées. Le manager retenu dispose des réflexes dont vous avez besoin, maîtrise les interlocuteurs et les outils répondant au mieux à votre contexte afin de rétablir la situation. Pour toute mission de crise, notre consultant identifie lui-même le manager et le suit en cours de mission sans intervenir au niveau opérationnel. Que ce soit un directeur général, un directeur de site industriel, un DRH, notre interlocuteur NIM s’assure que tout fonctionne en adéquation avec vos attentes, en toute transparence avec vous ou avec le dirigeant que vous nous désignez comme interlocuteur régulier. Si les enjeux sociaux sont importants et peuvent avoir un retentissement sur l’image de votre société, notre manager de transition outre les aspects sociaux et légaux, gèrera la dimension politique, et médiatique.