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Le Management de Transition consiste à mettre à disposition d’une entreprise, un dirigeant expérimenté et immédiatement disponible, dans le cadre d’une mission ponctuelle. L’objectif du Manager de transition consiste, dans la majorité des cas, à mettre en œuvre les projets permettant d’améliorer la performance. Cette solution à l’efficacité avérée est en fort développement du fait de la facilité de sa mise en place, de sa flexibilité et du retour sur investissement.

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Faire appel au Management
de Transition

Le Management de Transition est un accélérateur de performance opérationnelle permettant de répondre rapidement et efficacement à des enjeux stratégiques forts. Ses atouts : réactivité, flexibilité, capacité de mise en œuvre et d’analyse dans une optique d’orientation éclairée du client final. Le Manager tire également son efficacité de son indépendance par rapport au système hiérarchique traditionnel de l’entreprise. Le Partner NIM Europe est votre interlocuteur unique tout au long de la mission : il fait le lien entre vous et le Manager de Transition, assure un suivi régulier de la mission jusqu’à son terme.

Le recours au Management de Transition est une réponse à de nombreuses situations. Il est la solution idéale si l’entreprise ne dispose pas immédiatement des compétences internes nécessaires au déploiement opérationnel de sa stratégie.