Le marché du Management de Transition en France continue de briller au premier semestre de cette année. Le Baromètre France Transition pour le 1er semestre 2023 révèle des chiffres exceptionnels qui démontrent la vitalité et la pertinence croissante de cette pratique dans un contexte économique en constante évolution.
Stéphane Mellinger, Managing Partner et CEO de NIM Europe, dans le Magazine N°787 de La Jaune et la Rouge, le magazine des alumni de l’École Polytechnique
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Vous souhaitez sortir d’une situation de crise, assurer la vacance d’un poste de direction ou soutenir la forte croissance de votre entreprise ? Le Manager de Transition vous aide à atteindre votre objectif. Chez NIM Europe nous sommes particulièrement attentifs aux premiers moments de la mission. Ils définissent les jalons essentiels d’une relation réussie. Suivez nos conseils pour savoir comment démarrer une mission de Management de Transition.
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L’Allemagne est au cœur de vos centres d’intérêt ? Le 20 avril 2023, à 8h30, s’est tenu le webinar sur le thème « France – Allemagne : Quels sont les Facteurs-Clés de Succès de part et d’autre du Rhin ? ».
Cet évènement, organisé par NIM Europe Management de Transition, a rassemblé un panel d’experts pour explorer les clés du succès économique des deux pays.
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Le 19 juillet dernier, nous avons eu le privilège d’accueillir trois intervenants de renom qui ont partagé leur expertise sur la gestion du retournement d’entreprise. Si vous avez manqué cet événement en direct ou souhaitez le revoir, vous êtes au bon endroit !
Cet évènement, organisé par NIM Europe Management de Transition, a rassemblé un panel d’experts pour explorer les éléments forts d’un retournement réussi.
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Pour perdurer, une entreprise doit sans cesse se renouveler et s’engager dans de nouveaux défis. Le mode projet s’applique à tout type d’organisation et secteur d’activité. Les Managers de Transition possèdent l’expérience et l’expertise pour accompagner les équipes dans la conduite du changement, y compris pour les projets complexes. Afin de guider les collaborateurs jusqu’à leur objectif final, le Manager utilise des méthodes avérées pour bien gérer ses projets.
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Chers Clients, chers Managers de Transition, chers Partenaires, chers Amis,
2023 a démarré et toute l’équipe tenait à vous présenter ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année.
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L’entreprise doit sans cesse s’adapter et évoluer pour assurer sa pérennité ou développer sa croissance. Les périodes de crise succèdent à d’autres, parfois plus complexes ou plus impactantes que d’autres, mais la force de l’entreprise consiste dans sa faculté à gérer ses ressources. Pour y parvenir, elle est amenée à recourir au management relais ou au management de projet.
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Lors de sa première Convention le 9 septembre dernier, le Réseau alumni AE-CMT | Anciens Elèves du Certificat de Management de Transition de Dauphine et IFMT , a reconnu l’excellence du service de NIM Europe pour le suivi de nos Managers en mission en nous remettant le « Quality Award ».
A l’issue d’une période de gel des recrutements dû à la pandémie, les embauches repartent à la hausse. Pourtant, trouver les bons candidats pour répondre à l’embellie des demandes n’est pas simple. Les entreprises sont confrontées à une inadéquation entre les compétences proposées sur le marché de l’emploi et celles qu’elles requièrent. Quelles solutions existent pour aider les DRH dans la tourmente dans ce contexte de pénurie de talents ?
Le Management de Transition permet l’intégration d’un Manager dans des périodes charnières de la vie de l’entreprise. Il intervient pour renforcer les équipes sur une fonction stratégique et constitue un acteur déterminant dans les situations d’urgence. En cas de transformation, de retournement, de vacance de poste clé, de crise et de reprise, il devient un levier de plus en plus prisé pour relever ces défis. En quoi le Management de Transition peut-il être une solution pour accompagner la reprise ?
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NIM Europe, toujours partenaire des acteurs majeurs de la presse économique : les Echos, de l’Opinion et de Challenges en 2022.
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Avec le SMW, son réseau international, NIM Europe vous accompagne dès à présent au Canada par le biais de son nouveau partenaire.
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La fédération France Transition publie chaque année un baromètre des performances des acteurs du Management de Transition qui la compose.
Voici, en quelques chiffres clefs, les performances de l’année 2021.
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Toute l’équipe de NIM Europe vous souhaite une excellente année et ses meilleurs voeux pour 2022 !
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La situation des entreprises a profondément changé avec la pandémie. Qu’elles aient souffert d’une baisse d’activité, d’une croissance d’activité transitoire ou pérenne ou encore d’un changement profond de business model, nos managers expérimentés, compétents et opérationnels les ont accompagnées avec succès.
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La situation des entreprises a profondément changé avec la pandémie. Qu’elles aient souffert d’une baisse d’activité, d’une croissance d’activité transitoire ou pérenne ou encore d’un changement profond de business model, nos managers expérimentés, compétents et opérationnels les ont accompagnées avec succès.
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Senior Management Worldwide, l’association internationale de cabinets de management de transition à laquelle appartient NIM Europe poursuit son développement. Tous les ans, de nouveaux membres intègrent le réseau à travers le monde, pour renforcer leur capacité à répondre à la demande de Management de Transition transfrontalière.
Les sociétés doivent plus que jamais faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. Mais elles ne disposent pas ou plus des experts et des dirigeants en interne pour faire face à ces besoins. Dans des situations telles que la restructuration d’une organisation, le lancement de nouveaux projets, la délocalisation d’une production, une vacance de dirigeant ou une hyper-croissance, peuvent nécessiter le recours à des experts.
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