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Absentéisme et Télétravail : Retour des équipes en entreprise

Paroles d’Experts : Absentéisme et Télétravail : Retour des équipes en entreprise

Revivez notre visio-conférence sur le thème de l’absentéisme télétravail et du retour des équipes en entreprise. Animée par Franck Philippe, Partner, et Odile Gourier, Head of Talent & Community Management, cette session a réuni des intervenants de renom qui ont partagé leurs conseils et leurs expériences.

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Relation client : transformer les défis en opportunités

Management de Transition : comment transformer les défis en opportunités pour vos relations clients

Chaque entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille, est susceptible de rencontrer, au cours de son existence, des turbulences. Ces défis peuvent varier des catastrophes écologiques aux instabilités économiques. Face à ces imprévus, l’importance d’un Management de Transition efficace pour sauvegarder la continuité des activités et maintenir des liens solides avec les clients ne peut être sous-estimée. Chez NIM Europe, nous considérons le Management de Transition non seulement comme une nécessité en temps de crise mais aussi comme une opportunité de renforcer votre entreprise et d’approfondir vos relations clientèles.

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L'excellence du Management de Transition dans toutes le situations par NIM Europe

L’excellence du Management de Transition dans toutes les situations

Dans l’univers professionnel contemporain, caractérisé par sa constante évolution et ses défis incessants, le Management de Transition émerge comme une solution stratégique, non seulement dans les moments de crise mais aussi dans les périodes de stabilité apparente. NIM Europe, leader dans ce domaine, illustre parfaitement comment l’expertise d’un Manager de Transition expérimenté peut s’avérer cruciale pour répondre aux besoins spécifiques d’une organisation à un tournant de son histoire.

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Naviguer à travers les cultures - le management de transition à l'international

Naviguer à travers les cultures

Dans le paysage mondial interconnecté d’aujourd’hui, la capacité de naviguer efficacement et de prospérer au sein de divers milieux culturels est un impératif pour ceux qui aspirent à des rôles de leadership mondial.

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Manager de Transition : Le pilier du succès en période de changement

Manager de Transition : le pilier du succès en période de changement

Les organisations sont constamment confrontées à des défis imprévus et à des situations de crise. Ces moments délicats exigent une direction éclairée et agile, capable de naviguer à travers les turbulences avec expertise et vision. C’est dans ce contexte que le rôle d’un Manager de Transition devient crucial. Ces professionnels hautement qualifiés représentent une solution stratégique pour guider votre organisation vers la stabilité et le succès en période de transition. Découvrons ensemble les multiples facettes de cette figure pivot du monde des affaires.

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Un nouveau partenaire sur le contient africain pour NIM Europe

Un partenaire sur le continent Africain pour NIM Europe

NIM Europe a le plaisir d’annoncer son nouveau partenariat avec TEM Business Rising qui vient de rejoindre notre réseau international Senior Management Worldwide (SMW). Ce partenariat offre de nouvelles opportunités à nos clients, leur permettant d’accéder à un important vivier qualifié de Managers de Transition locaux ou expatriés, pour mener à bien leurs projets sur le continent Africain.

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NIM Europe, expert du Management de Transition change d'adresse

NIM Europe : nouvelle adresse au 82 boulevard Haussmann, Paris

Nous sommes ravis de vous annoncer que NIM Europe, expert du Management de Transition, déménage vers une nouvelle adresse ! Nous nous sommes installés au 82 boulevard Haussmann à Paris, à proximité de la gare Saint-Lazare.

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Le Guide ultime du Management de transition

Le guide ultime du Management de Transition : maîtriser le changement pour la réussite de votre entreprise

Le Management de Transition se révèle être une ressource incontournable pour les entreprises cherchant à s’adapter et à évoluer. Bien que les contrats permanents restent dominants, les compétences spécifiques et l’expérience des Managers de Transition apportent une expertise et une agilité considérables.

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Le Baromètre France Transition 2023 est sorti !

France Transition, la Fédération des acteurs du management de transition, a dévoilé le 22 janvier 2024 les résultats détaillés de son Baromètre de l’activité 2023 des entreprises de management de transition qui sont membres de la fédération. Après une année 2022 marquée par une croissance significative de 39%, le marché du management de transition a connu un ralentissement de son expansion en 2023, avec une augmentation plus modérée de 13,5% de son chiffre d’affaires.

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Pourquoi faire appel à un Directeur des opérations de transition ?

Pourquoi faire appel à un Directeur des opérations de Transition ?

Missionné pour piloter la stratégie, le Directeur des opérations de transition joue un rôle majeur pour surmonter une crise ou relancer les activités de l’entreprise. Tour d’horizon des avantages à faire appel au DOT ou COO pour Chief Operating Officer.

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Comment fonctionne le Management de Transition ?

Comment fonctionne le Management de Transition ?

Si le Management de Transition existe depuis les années 70 aux Pays-Bas, l’Intérim Management s’est développé en France trente ans plus tard. En 2001, NIM Europe est le premier cabinet de Management de Transition créé dans l’hexagone. Cette solution managériale, réservée en premier lieu à la gestion de crise, s’est révélée par la suite tout aussi efficace pour la conduite du changement et l’amélioration des performances. Découvrez avec nous comment fonctionne le Management de Transition.

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La Nuit des audacieux de l'ICAM Toulouse

NIM Europe mécène de « La Nuit des Audacieux » de l’Icam Toulouse

NIM Europe a eu l’honneur de participer à « La Nuit des Audacieux » de l’Icam Toulouse le 22 novembre 2023 en tant que membre du Comité de Soutien et Grand Mécène. Cette soirée a permis de soutenir six beaux projets présentés par les étudiants et les permanents, qui nous ont impressionnés par leur motivation et leur engagement au sein de l’école : « Le sport, c’est la santé« , « Partir pour grandir« , « Une recherche au coeur de l’intelligence artificielle« , « La pédagogie 4.0 pour le Bachelor international« , « Tous acteurs de la transition énergétique et écologique« , « L’école de production, un modèle unique« .

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Pourquoi faire appel à un DAF de transition avec NIM Europe - Spécialiste du management de Transition

Pourquoi faire appel à un DAF de transition ?

Dans un monde en pleine évolution, les directeurs financiers de transition aident les entreprises en situation de crise ou de changement à gérer leurs finances. Loin de se limiter à une stricte gestion de la comptabilité, ils jouent un rôle capital au sein de l’entreprise. Leurs interventions à forte valeur ajoutée peuvent constituer une réelle stratégie pour le développement ou la transformation de la société. Avec NIM Europe, découvrez pourquoi faire appel à un DAF de transition.

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Quels sont les éléments à tester dans une enquête de climat social ?

Quels sont les éléments à tester dans une enquête de climat social ?

Vous voulez maintenir la performance de votre entreprise, améliorer sa gestion ou poser les bases d’un changement plus profond ? Pour y parvenir, cherchez à comprendre les attentes de vos salariés et à optimiser la gouvernance de votre société. Un des moyens les plus pertinents est l’enquête de climat social. Pour choisir les éléments à tester, les managers de NIM Europe vous livrent les clés d’une enquête réussie.

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Webinar - Quels défis pour la Supply Chain dans le contexte inflationniste ?

[Paroles d’experts – webinar] Quels défis pour la Supply Chain dans le contexte inflationniste ?

Webinar « Paroles d’Experts » de NIM Europe, dédié à l’exploration des défis cruciaux de la Supply Chain dans le contexte actuel d’inflation. Cette session, prévue pour le 29 novembre à 8h30, réunira des leaders du secteur pour une discussion approfondie et des perspectives enrichissantes.

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Frédéric Rudondy, Directeur Associé de NIM Europe parle du restructuring dans le Figaro

Frédéric Rudondy répond au Figaro

Frédéric Rudondy, Directeur Associé de NIM Europe, en charge de la practice Advisory, répond aux questions du Figaro dans le cahier spécial « Restructuration d’entreprises » du 12/10/2023.

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Pourquoi faire appel à un directeur industriel de transition ?

Pourquoi faire appel à un Directeur industriel de transition ?

Un Directeur de Transition intervient dans des situations des enjeux majeurs : périodes de transformation, de crise, de forte croissance ou départ imprévu. Il prend les décisions pour aider l’entreprise à traverser ces épreuves. Faire appel à un Directeur industriel de transition, c’est choisir l’excellence pour diriger les activités industrielles de son entreprise.

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Repenser la fonction de Contrôleur de gestion : Laurent, Manager de Transition, dans le secteur pharmaceutique

Laurent, Contrôleur de gestion de Transition, a brillamment géré sa mission dans le secteur pharmaceutique. Initialement retenu par le client pour une mission relais suite au départ précipité du Contrôleur de gestion précédent, Laurent a assuré la continuité tout en initiant une transformation significative de la fonction. Son approche orientée sur le dialogue constant avec le Directeur Administratif et Financier (DAF) de l’entreprise cliente et son adaptabilité ont contribué au succès de la mission qui s’est étendue à l’optimisation de l’organisation globale du poste. Découvrez comment Laurent a relevé ce défi avec succès et a apporté une valeur ajoutée durable.

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Naviguer à travers les tempêtes : l’interview de Pascal, DRH de Transition dans le retail international

Pascal, un Directeur des Ressources Humaines de Transition, qui a joué un rôle crucial au sein d’un grand groupe international du secteur du retail. Initialement engagé pour une mission de management relai, la pandémie de COVID-19 a transformé cette mission en une aventure inédite de continuité, visant à soutenir l’entreprise à traverser des moments difficiles tout en préservant le lien entre les employés et en assurant une communication fluide entre les entités du groupe réparties sur les quatre continents.

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Les chiffres du Management de Transition au 1er semestre 2023

Les derniers chiffres du Management de Transition en France au 1er semestre 2023

Le marché du Management de Transition en France continue de briller au premier semestre de cette année. Le Baromètre France Transition pour le 1er semestre 2023 révèle des chiffres exceptionnels qui démontrent la vitalité et la pertinence croissante de cette pratique dans un contexte économique en constante évolution.

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