Le marché du Management de Transition en France continue de briller au premier semestre de cette année. Le Baromètre France Transition pour le 1er semestre 2023 révèle des chiffres exceptionnels qui démontrent la vitalité et la pertinence croissante de cette pratique dans un contexte économique en constante évolution.
Stéphane Mellinger, Managing Partner et CEO de NIM Europe, dans le Magazine N°787 de La Jaune et la Rouge, le magazine des alumni de l’École Polytechnique
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Vous souhaitez sortir d’une situation de crise, assurer la vacance d’un poste de direction ou soutenir la forte croissance de votre entreprise ? Le Manager de Transition vous aide à atteindre votre objectif. Chez NIM Europe nous sommes particulièrement attentifs aux premiers moments de la mission. Ils définissent les jalons essentiels d’une relation réussie. Suivez nos conseils pour savoir comment démarrer une mission de Management de Transition.
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L’Allemagne est au cœur de vos centres d’intérêt ? Le 20 avril 2023, à 8h30, s’est tenu le webinar sur le thème « France – Allemagne : Quels sont les Facteurs-Clés de Succès de part et d’autre du Rhin ? ».
Cet évènement, organisé par NIM Europe Management de Transition, a rassemblé un panel d’experts pour explorer les clés du succès économique des deux pays.
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Le 19 juillet dernier, nous avons eu le privilège d’accueillir trois intervenants de renom qui ont partagé leur expertise sur la gestion du retournement d’entreprise. Si vous avez manqué cet événement en direct ou souhaitez le revoir, vous êtes au bon endroit !
Cet évènement, organisé par NIM Europe Management de Transition, a rassemblé un panel d’experts pour explorer les éléments forts d’un retournement réussi.
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Pour perdurer, une entreprise doit sans cesse se renouveler et s’engager dans de nouveaux défis. Le mode projet s’applique à tout type d’organisation et secteur d’activité. Les Managers de Transition possèdent l’expérience et l’expertise pour accompagner les équipes dans la conduite du changement, y compris pour les projets complexes. Afin de guider les collaborateurs jusqu’à leur objectif final, le Manager utilise des méthodes avérées pour bien gérer ses projets.
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Chers Clients, chers Managers de Transition, chers Partenaires, chers Amis,
2023 a démarré et toute l’équipe tenait à vous présenter ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année.
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L’entreprise doit sans cesse s’adapter et évoluer pour assurer sa pérennité ou développer sa croissance. Les périodes de crise succèdent à d’autres, parfois plus complexes ou plus impactantes que d’autres, mais la force de l’entreprise consiste dans sa faculté à gérer ses ressources. Pour y parvenir, elle est amenée à recourir au management relais ou au management de projet.
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Lors de sa première Convention le 9 septembre dernier, le Réseau alumni AE-CMT | Anciens Elèves du Certificat de Management de Transition de Dauphine et IFMT , a reconnu l’excellence du service de NIM Europe pour le suivi de nos Managers en mission en nous remettant le « Quality Award ».
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