Revivez notre visio-conférence sur le thème de l’absentéisme télétravail et du retour des équipes en entreprise. Animée par Franck Philippe, Partner, et Odile Gourier, Head of Talent & Community Management, cette session a réuni des intervenants de renom qui ont partagé leurs conseils et leurs expériences.
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Chaque entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille, est susceptible de rencontrer, au cours de son existence, des turbulences. Ces défis peuvent varier des catastrophes écologiques aux instabilités économiques. Face à ces imprévus, l’importance d’un Management de Transition efficace pour sauvegarder la continuité des activités et maintenir des liens solides avec les clients ne peut être sous-estimée. Chez NIM Europe, nous considérons le Management de Transition non seulement comme une nécessité en temps de crise mais aussi comme une opportunité de renforcer votre entreprise et d’approfondir vos relations clientèles.
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Dans l’univers professionnel contemporain, caractérisé par sa constante évolution et ses défis incessants, le Management de Transition émerge comme une solution stratégique, non seulement dans les moments de crise mais aussi dans les périodes de stabilité apparente. NIM Europe, leader dans ce domaine, illustre parfaitement comment l’expertise d’un Manager de Transition expérimenté peut s’avérer cruciale pour répondre aux besoins spécifiques d’une organisation à un tournant de son histoire.
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Dans le paysage mondial interconnecté d’aujourd’hui, la capacité de naviguer efficacement et de prospérer au sein de divers milieux culturels est un impératif pour ceux qui aspirent à des rôles de leadership mondial.
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Les organisations sont constamment confrontées à des défis imprévus et à des situations de crise. Ces moments délicats exigent une direction éclairée et agile, capable de naviguer à travers les turbulences avec expertise et vision. C’est dans ce contexte que le rôle d’un Manager de Transition devient crucial. Ces professionnels hautement qualifiés représentent une solution stratégique pour guider votre organisation vers la stabilité et le succès en période de transition. Découvrons ensemble les multiples facettes de cette figure pivot du monde des affaires.
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NIM Europe a le plaisir d’annoncer son nouveau partenariat avec TEM Business Rising qui vient de rejoindre notre réseau international Senior Management Worldwide (SMW). Ce partenariat offre de nouvelles opportunités à nos clients, leur permettant d’accéder à un important vivier qualifié de Managers de Transition locaux ou expatriés, pour mener à bien leurs projets sur le continent Africain.
Nous sommes ravis de vous annoncer que NIM Europe, expert du Management de Transition, déménage vers une nouvelle adresse ! Nous nous sommes installés au 82 boulevard Haussmann à Paris, à proximité de la gare Saint-Lazare.
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Le Management de Transition se révèle être une ressource incontournable pour les entreprises cherchant à s’adapter et à évoluer. Bien que les contrats permanents restent dominants, les compétences spécifiques et l’expérience des Managers de Transition apportent une expertise et une agilité considérables.
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France Transition, la Fédération des acteurs du management de transition, a dévoilé le 22 janvier 2024 les résultats détaillés de son Baromètre de l’activité 2023 des entreprises de management de transition qui sont membres de la fédération. Après une année 2022 marquée par une croissance significative de 39%, le marché du management de transition a connu un ralentissement de son expansion en 2023, avec une augmentation plus modérée de 13,5% de son chiffre d’affaires.
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Missionné pour piloter la stratégie, le Directeur des opérations de transition joue un rôle majeur pour surmonter une crise ou relancer les activités de l’entreprise. Tour d’horizon des avantages à faire appel au DOT ou COO pour Chief Operating Officer.
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