Directeur de Campus de Transition

Directeur de Campus dans un Groupe d’Enseignement Supérieur de la Santé

Notre client est un groupe d’enseignement supérieur spécialisé dans la santé.

 

L’état des lieux au moment de l’arrivée du Manager de Transition

Notre client se trouvait en situation critique à l’approche de la rentrée 2024. Plusieurs départs inattendus au sein de l’équipe de direction avaient fragilisé l’organisation, tandis que la préparation des infrastructures était incomplète. Avec une rentrée imminente, l’établissement devait impérativement retrouver une stabilité opérationnelle pour assurer un accueil optimal aux étudiants et enseignants.

 

Les solutions proposées pour remédier à la situation

Notre Manager de Transition, Nathalie, est intervenue en urgence pour reprendre la direction du campus et structurer l’organisation. Elle a immédiatement pris en main le pilotage du P&L, tout en restructurant les équipes afin de restaurer un bon fonctionnement. Son action a permis d’optimiser la gestion budgétaire et d’instaurer une communication claire entre les différentes parties prenantes. Grâce à cette approche rigoureuse, la rentrée s’est déroulée sans perturbations majeures, offrant aux étudiants un cadre stable et opérationnel. La mission a également permis de rétablir un climat de confiance et de poser les bases d’une organisation plus robuste, assurant ainsi une transition fluide avec son successeur.

 

En six mois, Nathalie a transformé une situation critique en une organisation stable et pérenne, garantissant une rentrée maîtrisée et un passage de relais efficace.

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