cpoisson, Author at Nimeurope

Comment fonctionne le Management de Transition ?

Si le Management de Transition existe depuis les années 70 aux Pays-Bas, l’Intérim Management s’est développé en France trente ans plus tard. En 2001, NIM Europe est le premier cabinet de Management de Transition créé dans l’hexagone. Cette solution managériale, réservée en premier lieu à la gestion de crise, s’est révélée par la suite tout aussi efficace pour la conduite du changement et l’amélioration des performances. Découvrez avec nous comment fonctionne le Management de Transition.

in Points de vue by cpoisson 09 janv. 2024 0 commentaires

NIM Europe mécène de « La Nuit des Audacieux » de l’Icam Toulouse

NIM Europe a eu l’honneur de participer à « La Nuit des Audacieux » de l’Icam Toulouse le 22 novembre 2023 en tant que membre du Comité de Soutien et Grand Mécène. Cette soirée a permis de soutenir six beaux projets présentés par les étudiants et les permanents, qui nous ont impressionnés par leur motivation et leur engagement au sein de l’école : « Le sport, c’est la santé« , « Partir pour grandir« , « Une recherche au coeur de l’intelligence artificielle« , « La pédagogie 4.0 pour le Bachelor international« , « Tous acteurs de la transition énergétique et écologique« , « L’école de production, un modèle unique« .

in Évènements / Points de vue by cpoisson 05 déc. 2023 0 commentaires

Pourquoi faire appel à un DAF de transition ?

Dans un monde en pleine évolution, les directeurs financiers de transition aident les entreprises en situation de crise ou de changement à gérer leurs finances. Loin de se limiter à une stricte gestion de la comptabilité, ils jouent un rôle capital au sein de l’entreprise. Leurs interventions à forte valeur ajoutée peuvent constituer une réelle stratégie pour le développement ou la transformation de la société. Avec NIM Europe, découvrez pourquoi faire appel à un DAF de transition.

in Points de vue by cpoisson 28 nov. 2023 0 commentaires

Quels sont les éléments à tester dans une enquête de climat social ?

Vous voulez maintenir la performance de votre entreprise, améliorer sa gestion ou poser les bases d’un changement plus profond ? Pour y parvenir, cherchez à comprendre les attentes de vos salariés et à optimiser la gouvernance de votre société. Un des moyens les plus pertinents est l’enquête de climat social. Pour choisir les éléments à tester, les managers de NIM Europe vous livrent les clés d’une enquête réussie.

in Points de vue by cpoisson 10 nov. 2023 0 commentaires

[Paroles d’experts – webinar] Quels défis pour la Supply Chain dans le contexte inflationniste ?

Webinar « Paroles d’Experts » de NIM Europe, dédié à l’exploration des défis cruciaux de la Supply Chain dans le contexte actuel d’inflation. Cette session, prévue pour le 29 novembre à 8h30, réunira des leaders du secteur pour une discussion approfondie et des perspectives enrichissantes.

in Paroles d'experts by cpoisson 07 nov. 2023 0 commentaires

Frédéric Rudondy, Directeur Associé de NIM Europe parle du restructuring dans le Figaro

Frédéric Rudondy répond au Figaro

Frédéric Rudondy, Directeur Associé de NIM Europe, en charge de la practice Advisory, répond aux questions du Figaro dans le cahier spécial « Restructuration d’entreprises » du 12/10/2023.

in Points de vue by cpoisson 12 oct. 2023 0 commentaires

Pourquoi faire appel à un Directeur industriel de transition ?

Un Directeur de Transition intervient dans des situations des enjeux majeurs : périodes de transformation, de crise, de forte croissance ou départ imprévu. Il prend les décisions pour aider l’entreprise à traverser ces épreuves. Faire appel à un Directeur industriel de transition, c’est choisir l’excellence pour diriger les activités industrielles de son entreprise.

in Points de vue by cpoisson 01 oct. 2023 0 commentaires

Repenser la fonction de Contrôleur de gestion : Laurent, Manager de Transition, dans le secteur pharmaceutique

Laurent, Contrôleur de gestion de Transition, a brillamment géré sa mission dans le secteur pharmaceutique. Initialement retenu par le client pour une mission relais suite au départ précipité du Contrôleur de gestion précédent, Laurent a assuré la continuité tout en initiant une transformation significative de la fonction. Son approche orientée sur le dialogue constant avec le Directeur Administratif et Financier (DAF) de l’entreprise cliente et son adaptabilité ont contribué au succès de la mission qui s’est étendue à l’optimisation de l’organisation globale du poste. Découvrez comment Laurent a relevé ce défi avec succès et a apporté une valeur ajoutée durable.

in Points de vue by cpoisson 29 sept. 2023 0 commentaires

Naviguer à travers les tempêtes : l’interview de Pascal, DRH de Transition dans le retail international

Pascal, un Directeur des Ressources Humaines de Transition, qui a joué un rôle crucial au sein d’un grand groupe international du secteur du retail. Initialement engagé pour une mission de management relai, la pandémie de COVID-19 a transformé cette mission en une aventure inédite de continuité, visant à soutenir l’entreprise à traverser des moments difficiles tout en préservant le lien entre les employés et en assurant une communication fluide entre les entités du groupe réparties sur les quatre continents.

in Points de vue by cpoisson 23 sept. 2023 0 commentaires

Les chiffres du Management de Transition au 1er semestre 2023

Les derniers chiffres du Management de Transition en France au 1er semestre 2023

Le marché du Management de Transition en France continue de briller au premier semestre de cette année. Le Baromètre France Transition pour le 1er semestre 2023 révèle des chiffres exceptionnels qui démontrent la vitalité et la pertinence croissante de cette pratique dans un contexte économique en constante évolution.

in Points de vue by cpoisson 20 sept. 2023 0 commentaires