Le 4 février 2025, le Palais du Luxembourg a accueilli une matinale exceptionnelle sur le thème « Le Management de Transition, levier d’employabilité des seniors ». Organisé par MCG Managers, le Pôle SMSA de NIM Europe en partenariat avec l’association Expression de France, avec le soutien de RB Associés et La Nouvelle Économie, cet événement a rassemblé près de 70 experts du secteur, des dirigeants d’entreprise et des acteurs institutionnels pour échanger sur les opportunités offertes aux professionnels expérimentés. Cécile TINE, DO chez MCG Managers a orchestré cette rencontre en mettant en lumière les enjeux du Management de Transition.
Contexte et enjeux du Management de Transition pour les seniors
Le vieillissement de la population et l’allongement de l’espérance de vie nous invitent à repenser les modes de travail et les trajectoires professionnelles. La question de l’intégration des talents expérimentés prend une place croissante dans les débats. Jusqu’ici, ces profils étaient souvent perçus à tort comme moins attractifs sur le marché de l’emploi, empêchant ainsi les entreprises de se projeter avec eux sur le long terme. Cette vision court-termiste masque alors un atout essentiel : leur expertise et leur capacité à agir avec rapidité et précision qui sont de véritables leviers de compétitivité. De plus en plus, les services RH revoient leur approche pour mieux valoriser ces profils aux compétences avancées. Malgré ces évolutions, le taux d’emploi des professionnels en fin de carrière en France reste inférieur à la moyenne européenne, avec seulement 61,7 % des 55-64 ans en activité en 2023, contre 67,0 % en Europe et 76,4 % en Allemagne. Bien qu’ils soient peu nombreux, 60% des cadres séniors qui perdent leur emploi entrent dans un chômage de longue durée (plus de 12 mois), contre environ 45 % pour les autres catégories de cadres.
Un témoignage marquant : Matthieu Lainé, Directeur Général de la Fondation Léopold Bellan
Le témoignage de Matthieu Lainé, Directeur Général de la Fondation Léopold Bellan, a parfaitement illustré l’impact du Management de Transition. Reconnue d’utilité publique depuis 140 ans, cette fondation gère 85 établissements et services en Île-de-France, en région Centre et dans les Hauts-de-France, employant 2 700 professionnels dans le secteur sanitaire et médico-social. Chaque année, elle fait appel à un ou deux Managers de Transition pour assurer la continuité des directions de pôle et répondre à des situations de crise ou de transformation institutionnelle.
Le Management de Transition ne doit plus être perçu comme une solution de dernier recours, mais comme un outil stratégique intégré aux politiques RH. Recruter des profils expérimentés en transition, c’est bénéficier d’une expertise immédiate, d’un impact fort et d’une capacité d’adaptation hors pair.
NIM Europe : engagé pour la valorisation des seniors
L’expérience et le savoir-faire des professionnels seniors constituent une ressource stratégique pour les entreprises. Nous accompagnons nos clients en leur proposant des profils de Managers de Transition hautement qualifiés, capables de piloter vos projets avec succès.
Le Management de Transition : une solution flexible et agile
Le Management de Transition repose sur des missions temporaires où l’expertise et l’expérience sont des facteurs clés pour résoudre des problématiques complexes, gérer des crises ou accompagner des changements stratégiques. Les seniors, avec leurs années d’expérience, possèdent les compétences nécessaires pour apporter une réelle valeur ajoutée dans ces contextes.
Cette forme d’emploi flexible permet aux seniors de :
- Mettre à profit leur expertise : transmettre leur savoir-faire et accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation.
- Concilier vie professionnelle et personnelle : le Management de Transition offre une grande autonomie et permet de mieux équilibrer les différentes sphères de vie.
- Prolonger leur vie active : en choisissant des missions courtes et stimulantes, les seniors peuvent prolonger leur carrière professionnelle et maintenir un lien social.
Cette matinale a mis en lumière l’importance du Management de Transition comme outil de valorisation des carrières et d’employabilité des seniors. Alors que le marché du travail évolue, il est essentiel de continuer à repenser les trajectoires professionnelles pour intégrer pleinement cette richesse.
Vous souhaitez en savoir plus sur le Management de Transition et son impact sur l’employabilité des seniors ? Contactez nos experts NIM Europe dès aujourd’hui !
