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Alain notre contrôleur financier de transition a été choisi par ce groupe agro-alimentaire du Nord de l’Europe pour mettre en place le logiciel SAP dans leur implantation Belge. Pendant 9 mois, il a modifié l’organisation pour la rendre cohérente avec les nouveaux besoins créés par l’outil, clarifier les rôles respectifs dans son équipe de 6 managers. Il a sécurisé les process et permis aux activités d’être, grâce au logiciel, plus efficientes en maximisant la performance du site de production.

Martin notre directeur du marketing de transition a été choisi par cette société Française de biens de consommations nouvellement implantée dans une région de l’Angleterre. L’objectif de notre manager de transition, spécialisé dans le marketing digital, était de mettre en place une équipe commerciale pour développer les ventes et surtout toucher de nouveaux segments de clientèle. Grâce à ses qualités organisationnelles et son leadership acquis notamment dans ses précédentes missions de transition, Martin a réussi sa mission de six mois et a ensuite été recruté par notre client dans un poste permanent à Londres.

Bernard et François nos managers de transition ont été choisis par une société Allemande sous-traitante de l’industrie automobile et aéronautique pour son site de Cologne et pour la direction générale à Hambourg. La mission confiée à nos managers de transition ingénieurs de formation et experts des missions, étaient de développer les ventes aux entreprises locales dans l’automobile et l’aéronautique. Les deux missions de transition ayant été des succès en quelques semaines, elles ont débouché rapidement sur des recrutements pérennes. Cette mission a été réalisée avec notre partenaire de Senior Management Worldwide en Allemagne.