Alain notre contrôleur financier de transition a été choisi par ce groupe agro-alimentaire du Nord de l’Europe pour mettre en place le logiciel SAP dans leur implantation Belge. Pendant 9 mois, il a modifié l’organisation pour la rendre cohérente avec les nouveaux besoins créés par l’outil, clarifier les rôles respectifs dans son équipe de 6 managers. Il a sécurisé les process et permis aux activités d’être, grâce au logiciel, plus efficientes en maximisant la performance du site de production.
Humaniser le management dans un contexte où l’on demande toujours plus
Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus exigeant. Pression sur les résultats, accélération des rythmes de travail, transformation digitale permanente… Les attentes envers les équipes n’ont jamais
