Notre client est un groupe international exerçant une activité retail connexe à son activité principale. Il possédait 9 magasins de jouets sous licence pour enfants, en France (2 en propre et 7 en concession) depuis 1987, comprenant 100 salariés début 2020. Avec le confinement l’activité de ses boutiques a chuté et le groupe a décidé de fermer une partie de ses établissements, les moins rentables et situés aux moins bons emplacements, France entière.
L’état des lieux au moment de l’arrivée du Manager de Transition
Christian, notre Manager de Transition DRH ayant déjà fait face à ce type de situation dans des univers proches, a assuré la conduite de la mission après le départ du DRH en poste.
Les solutions proposées pour remédier à la situation
Il a pris en charge les relations sociales et finalisé le PSE avec les partenaires sociaux, sans impact sur le business tout en assurant un reporting régulier à la DRH Europe. Par la suite, la situation économique ne s’étant pas redressée, il a généralisé le PSE à l’ensemble des établissements français, dans un climat social apaisé.
Des compétences précises sont garantes du succès de la mission
