Nous venons de détacher un directeur financier dans une société de packaging de produits de consommation courante pour 12 mois. Sa mission consiste à identifier les leviers possibles de performance économique, à accompagner les opérationnels pour qu’ils en comprennent les enjeux et les mettent en place. Ce travail a pour objectif d’améliorer rapidement la profitabilité de l’entreprise pour qu’elle puisse renouer avec le succès.
Par souci de confidentialité, les noms ont été changés.