Livre blanc : Quelle est la différence entre un Consultant & un Manager de Transition ?

Les sociétés doivent plus que jamais faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. Mais elles ne disposent pas ou plus des experts et des dirigeants en interne pour faire face à ces besoins. Dans des situations telles que la restructuration d’une organisation, le lancement de nouveaux projets, la délocalisation d’une production, une vacance de dirigeant ou une hyper-croissance, peuvent nécessiter le recours à des experts.

C’est alors qu’un Consultant ou un Manager de Transition peuvent entrer en jeu.

Choisir entre un Manager de Transition et un Consultant peut s’avérer difficile. Ces deux formes d’intervention existent sur le même marché des entreprises en recherche d’expertise externe. Cependant, en analysant les deux approches, il existe des différences fondamentales.