Un groupe pharmaceutique japonais s’est tourné vers NIM Europe pour trouver le bon candidat pour affiner et renforcer son organisation européenne. Georges, un DG de référence dans l’industrie pharmaceutique, a mis en place une structure matricielle des filiales du groupe en Europe, rattachée au siège belge, réduit le nombre de bureaux de représentation français tout en maintenant des normes de qualité élevées en matière de services de soins de santé fournis aux clients, ainsi que de la rentabilité du Groupe.
Et si le management “à la française” avait perdu le sens ?
Quand le management étouffe plus qu’il ne fait grandir Dans de nombreuses entreprises, les collaborateurs expriment un mal-être grandissant. Ils ne remettent pas forcément en cause leur métier, ni leurs
