Grégoire Cabri-Wiltzer intervient dans le magazine CHALLENGES dossier spécial « Les nouvelles manières de gérer sa carrière »
Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus exigeant. Pression sur les résultats, accélération des rythmes de travail, transformation digitale permanente… Les attentes envers les équipes n’ont jamais
Un rôle managérial en pleine transformation Au cours des dernières années, la fonction managériale a profondément évolué. Les managers ne sont plus uniquement des superviseurs opérationnels chargés de piloter des
Le management ne se résume plus à organiser, contrôler ou piloter des objectifs. aujourd’hui, la véritable performance d’une entreprise repose sur un levier bien plus subtil et puissant : l’envie.
Lorsqu’un manager de transition arrive dans une organisation, sa mission ne consiste pas uniquement à résoudre une crise, piloter un projet ou accompagner une transformation. L’une des premières analyses qu’il
