Directeur industriel d’une usine agroalimentaire de 500 personne en Ukraine, Laurent a piloté la filiale avec un programme de réduction des coûts, le déploiement de la production optimisée pour améliorer la productivité et le lancement de nouveaux produits permettant d’accroître l’acquisition de clients dans les pays voisins. La mission a duré un an avant que Laurent ait été embauché par le groupe français en tant que Country Manager pour l’Ukraine.
Les signaux faibles en entreprise : pourquoi le management de transition devient un levier stratégique
Les difficultés au sein d’une entreprise n’apparaissent presque jamais brutalement. Avant une baisse de performance, un départ massif de collaborateurs ou une crise organisationnelle, de nombreux signaux faibles émergent progressivement.
