Alain notre contrôleur financier de transition a été choisi par ce groupe agro-alimentaire du Nord de l’Europe pour mettre en place le logiciel SAP dans leur implantation Belge. Pendant 9 mois, il a modifié l’organisation pour la rendre cohérente avec les nouveaux besoins créés par l’outil, clarifier les rôles respectifs dans son équipe de 6 managers. Il a sécurisé les process et permis aux activités d’être, grâce au logiciel, plus efficientes en maximisant la performance du site de production.
Quand les dirigeants pensent à jeter l’éponge : agir avant qu’il ne soit trop tard
Les défis que doivent relever les chefs d’entreprise n’ont jamais été aussi complexes. Entre incertitudes économiques, pression réglementaire croissante et attentes sociétales en pleine mutation, beaucoup de dirigeants se retrouvent
