Un groupe pharmaceutique japonais s’est tourné vers NIM Europe pour trouver le bon candidat pour affiner et renforcer son organisation européenne. Georges, un DG de référence dans l’industrie pharmaceutique, a mis en place une structure matricielle des filiales du groupe en Europe, rattachée au siège belge, réduit le nombre de bureaux de représentation français tout en maintenant des normes de qualité élevées en matière de services de soins de santé fournis aux clients, ainsi que de la rentabilité du Groupe.
Quand les dirigeants pensent à jeter l’éponge : agir avant qu’il ne soit trop tard
Les défis que doivent relever les chefs d’entreprise n’ont jamais été aussi complexes. Entre incertitudes économiques, pression réglementaire croissante et attentes sociétales en pleine mutation, beaucoup de dirigeants se retrouvent
