Qui sommes
nous ?
Nous sommes un « pure player » du Management de Transition présent sur le marché depuis 2001.
Notre équipe est constituée de professionnels aguerris, consultants expérimentés, ayant exercé des responsabilités opérationnelles en entreprise.
Notre base de données Managers comporte près de 15 000 Managers de Transition qualifiés par nos équipes, pouvant répondre dans des délais maîtrisés à tout type de missions, en France et à l’international.
Nos méthodes garantissent la confidentialité de nos missions et l’éthique dans l’accompagnement de nos Managers.
Une équipe d’experts de l’entreprise
UNE EQUIPE D’EXPERTS DEDIEE
NIM Europe propose un accompagnement sur mesure en Management de Transition. Nous offrons des solutions rapides, efficaces et sur-mesure.
EXPERTISES
Nous sommes multisectoriels et nous intervenons sur l’ensemble des fonctions de l’entreprise : DG, DAF, DRH, Direction industrielle, Direction Commerciale et Marketing et Direction Juridique, PMO…
PROFILS DES MANAGERS DE TRANSITION
Tous les Managers sont des dirigeants ou des experts ayant réussi dans des fonctions opérationnelles avec des compétences managériales reconnues et une expertise sectorielle.
DES EXPERTS EN TRANSFORMATION DIGITALE ET IT
Nous vous accompagnons dans toutes les phases de transformation digitale, de l’évaluation des systèmes existants à la mise en œuvre de solutions sur mesure.
EXPERTISES
Nous vous aidons à renforcer votre résilience technologique face aux exigences du marché : mise en place d’ERP, cybersécurité, migration cloud, ou encore optimisation des infrastructures.
PROFILS DES MANAGERS DE TRANSITION
Nos Managers de Transition IT interviennent rapidement pour gérer vos besoins critiques : DSI, CTO, RSSI, Architectes infra, SIRH…
REDRESSEMENT D’UNE ACTIVITÉ EN DIFFICULTÉ / AIDER VOTRE ENTREPRISE EN SITUATION DE CRISE
Notre équipe dédiée à la gestion de crise vous accompagne à chaque étape de votre plan et vous aide à définir la meilleure solution : réorientation stratégique, changement de modèle organisationnel, renforcement de trésorerie…
EXPERTISES
En cas de rentabilité insuffisante de l’entreprise, il est bien souvent difficile de garder le cap. Nos Managers de Transition interviennent pour :
- Le diagnostic.
- La mise en œuvre du plan de retournement.
- Le rétablissement de la confiance avec toutes les parties prenantes.
PROFILS DES MANAGERS DE TRANSITION
Ce sont de véritables Chief Restructuring Officer (CRO) spécialisés dans la gestion de crises complexes qu’ils ont déjà gérées, souvent avec prise de mandat social.
DES EXPERTS DU SANITAIRE, MEDICO-SOCIAL, ASSOCIATIF ET LOGEMENT SOCIAL
Notre modèle managérial (Directeur des opérations / Manager intervenant) favorise un « parlé vrai » de dirigeants à dirigeants et une relation engagée, avec la prise de recul possible par la multitude des expériences.
EXPERTISES
- Secteur sanitaire : couvre les aspects MCO (Médecine, Chirurgie, Obstétrique) et SSR (Soin de suite et de réadaptation). Il inclut le champ psychiatrique.
- Secteur médicosocial : traitement de tous les handicaps (social, physique, mental) ainsi que le grand âge.
- Secteur associatif : concerne toute autre activité organisée sous forme juridique associative (formation, Sport, loisirs, ONG… ).
- Logement social.
PROFILS DES MANAGERS DE TRANSITION
Nos Managers de Transition ont fait leur carrière dans des domaines spécifiques du SMSA ou du logement social, leur permettant de maîtriser tous les enjeux réglementaires et opérationnels immédiatement.
Le Pôle Talent agit comme un intermédiaire stratégique entre les Partners et les Managers de Transition.
Sa mission est de garantir la rapidité, la précision et la qualité des profils dans la mise à disposition de talents capables de répondre aux exigences des missions.
Il doit conjuguer une excellente connaissance des besoins des clients et une gestion proactive d’un vivier de talents expérimentés.
