La gestion d’entreprise, en particulier en période de transformation, soulève de nombreux défis qui nécessitent une approche structurée et agile.
Jeudi 17 octobre, Frédéric Rudondy, Directeur associé en charge du pôle Restructuring et Odile Gourier, Talent Manager, ont accueilli 3 invités :
- Charles MOREL, Avocat spécialisé en Restructuring – Squadra Avocats
- Théophile FORNACCIARI, Administrateur Judiciaire Associé – FHBx
- Bruno ROQUEPLO, Dirigeant de Transition, spécialisé dans les transformations
Ce webinar a permis d’échanger et d’identifier les défis de demain et de mis en lumière les bonnes pratiques pour maintenir le cap dans ces contextes difficiles.
Deux grands thèmes ont été abordés :
- Pilotage des stakeholders : comment gérer les relations avec les actionnaires, banques/financeurs et administrations dans un contexte de transformation ?
- Pilotage de l’activité : quels leviers activer pour gérer les salariés, clients, fournisseurs et concurrents tout en maintenant une stabilité opérationnelle ?
