Xerfi Canal TV a reçu Grégoire Cabri-Wiltzer, président de NIM Europe et de la FNMT qui explique en quoi ce métier diffère de celui des cabinets de conseil en stratégie d’une part, et de chasse de tête d’autre part.
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Depuis quelques années, le discours autour du manager “idéale version 2.0” ne cesse de s’intensifier. On décrit un profil parfaitement équilibré, maîtrisant aussi bien les compétences relationnelles que la communication,
Cas d’étude : Intégration post-acquisition dans le secteur de l’énergie Secteur : Énergie | Durée : 8 mois | Type de mission : Direction des Opérations de Transition Le Contexte
L’énergie est désormais un pilier stratégique pour les entreprises. Ce qui relevait autrefois d’un simple poste de dépense est devenu un facteur déterminant de compétitivité, de conformité réglementaire et de
Dans de nombreuses organisations, une tranche d’âge continue d’être perçue comme la période la plus productive : entre 30 et 45 ans. Une vision encore largement répandue dans les RH