Management de transition : quelle différence avec le conseil stratégique et la chasse de tête ?

Les défis que doivent relever les chefs d’entreprise n’ont jamais été aussi complexes. Entre incertitudes économiques, pression réglementaire croissante et attentes sociétales en pleine mutation, beaucoup de dirigeants se retrouvent

Atteindre l’excellence opérationnelle ne relève pas d’un luxe réservé aux périodes fastes. C’est un impératif stratégique, notamment en temps de crise, pour les entreprises soucieuses de rester agiles, performantes et

ERP en retard, DSI en crise, résistance au changement, multiplication des outils… les projets de transformation digitale dérapent souvent par manque de pilotage adapté. Dans ce contexte, faire appel à

Le marché du Management de Transition continue de se structurer autour de besoins toujours plus ciblés et stratégiques. En 2025, certaines missions émergent comme prioritaires pour les entreprises, en réponse