Albert a été en mission de Directeur du contrôle de gestion d’une société leader dans les appareillages de performance et sécurité énergétiques pendant plusieurs mois à la suite du départ du titulaire du poste. Il a encadré une équipe de plus de 10 contrôleurs de gestion au niveau du groupe. En complément du reporting mensuel, il a élaboré le budget 2015 en liaison avec les directions fonctionnelles et les filiales. Il a effectué par ailleurs une mission de due diligence en prévision du rachat d’une société tout en dirigeant l’équipe de 4 personnes en charge du contrôle interne.
Par souci de confidentialité, les noms ont été changés.
