Une perte d’exploitation importante a été identifiée dans le groupe en 2016, Antoine après en avoir trouvé l’origine, réorganise l’activité financière et comptable du groupe et homogénéise les process de reporting des 5 filiales européennes.
Par souci de confidentialité, les noms ont été changés.
Le télétravail, une nouvelle norme héritée de la crise sanitaire La crise du covid‑19 a bouleversé notre rapport au travail. du jour au lendemain, des millions de salariés ont basculé
Quand une entreprise décide de recourir à une mission de Management de Transition, ce n’est jamais anodin. Derrière cette démarche se cache souvent une phase de changement majeur : crise, transformation,
Les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à des défis complexes qui exigent à la fois réactivité et responsabilité. Dans ce contexte, l’intégration de l’éthique dans la gouvernance et l’organisation devient un
ERP en retard, DSI en crise, résistance au changement, multiplication des outils… les projets de transformation digitale dérapent souvent par manque de pilotage adapté. Dans ce contexte, faire appel à
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