Manager de Transition : Un métier d’avenir

Grégoire Cabri-Wiltzer intervient à la matinée organisée par les Pôles Carrières de Sciences Po Alumni, de l’EM Lyon, de l’ESSEC et de l’IAE Paris le 6 juin de 8h30 à 10h30.

En France le marché du management de transition se porte bien avec une croissance annuelle à 2 chiffres. Et pourtant la France reste très en retard par rapport à l’Allemagne et au Royaume Uni ce qui laisse entrevoir de belles perspectives. Dans un environnement de plus en plus compliqué à décrypter, la réactivité est devenue la règle. S’adjoindre rapidement les capacités d’un manager confirmé capable d’intervenir sur les dimensions opérationnelle et managériale est très appréciable. Le management de transition est devenu depuis une forme d’emploi pour de nombreux cadres. Pour certains, cela reste un statut transitoire, pour d’autres, un mode de travail adapté à leur situation et à leurs attentes.

Deux séries de questions émergent :

• Le Management de Transition :

– Pourquoi les entreprises y ont-elles recours ?
– Quels types de missions proposent-elles ?
– Comment exercer ce métier (CDD, intérim, portage, auto-entrepreneuriat, EURL, etc… ?)
– Quelle rémunération en attendre ?
– Quels sont les acteurs du management de transition ?

• Le Manager de Transition :

– Quels sont les profils recherchés par les entreprises ?
– Comment devenir Manager de Transition ?
– Où et comment trouver des missions ?
– Quels avantages et quels inconvénients s’attachent à cette forme d’emploi ?

Manager de Transition : Un métier d avenir