Un Directeur de site logistique dans un organisme de gestion et d’acheminement de produits pharmaceutiques
Notre client est un site logistique de gestion et d’acheminement de produits pharmaceutiques et de systèmes de protections sanitaires.
L’état des lieux au moment de l’arrivée du Manager de Transition
L’entreprise a vu son activité déborder pendant la pandémie. Elle avait besoin de l’expérience d’un Manager de Transition qui vienne de secteurs soumis à des pics d’activités pour benchmarker ses process, en améliorer leur qualité et leur réactivité tout en assurant la continuité de service.
Les solutions proposées pour remédier à la situation
Stéphane, notre Directeur de site de Transition, en se basant sur ses expériences précédentes en Supply Chain, a piloté les activités et coordonné les équipes. Il a veillé à la sécurisation des sites et des équipements, engagé la mise en place d’un nouveau WMS (système destiné à gérer les opérations d’un entrepôt de stockage) contribuant ainsi à optimiser et à fluidifier l’organisation des flux amont et aval. Il a élaboré des tableaux de bord de suivi de l’activité pertinents et fiables tout en améliorant le suivi financier.
Nous ne proposons pas un clone mais un opérationnel qui bénéficie d’une expérience réussie dans d’autres activités pour les adapter à un nouveau contexte.
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