Dans un monde en pleine évolution, les directeurs financiers de transition aident les entreprises en situation de crise ou de changement à gérer leurs finances. Loin de se limiter à une stricte gestion de la comptabilité, ils jouent un rôle capital au sein de l’entreprise. Leurs interventions à forte valeur ajoutée peuvent constituer une réelle stratégie pour le développement ou la transformation de la société. Avec NIM Europe, découvrez pourquoi faire appel à un DAF de transition.
Read More›Vous voulez maintenir la performance de votre entreprise, améliorer sa gestion ou poser les bases d’un changement plus profond ? Pour y parvenir, cherchez à comprendre les attentes de vos salariés et à optimiser la gouvernance de votre société. Un des moyens les plus pertinents est l’enquête de climat social. Pour choisir les éléments à tester, les managers de NIM Europe vous livrent les clés d’une enquête réussie.
Read More›Webinar « Paroles d’Experts » de NIM Europe, dédié à l’exploration des défis cruciaux de la Supply Chain dans le contexte actuel d’inflation. Cette session, prévue pour le 29 novembre à 8h30, réunira des leaders du secteur pour une discussion approfondie et des perspectives enrichissantes.
Read More›Frédéric Rudondy, Directeur Associé de NIM Europe, en charge de la practice Advisory, répond aux questions du Figaro dans le cahier spécial « Restructuration d’entreprises » du 12/10/2023.
Read More›Un Directeur de Transition intervient dans des situations des enjeux majeurs : périodes de transformation, de crise, de forte croissance ou départ imprévu. Il prend les décisions pour aider l’entreprise à traverser ces épreuves. Faire appel à un Directeur industriel de transition, c’est choisir l’excellence pour diriger les activités industrielles de son entreprise.
Read More›Laurent, Contrôleur de gestion de Transition, a brillamment géré sa mission dans le secteur pharmaceutique. Initialement retenu par le client pour une mission relais suite au départ précipité du Contrôleur de gestion précédent, Laurent a assuré la continuité tout en initiant une transformation significative de la fonction. Son approche orientée sur le dialogue constant avec le Directeur Administratif et Financier (DAF) de l’entreprise cliente et son adaptabilité ont contribué au succès de la mission qui s’est étendue à l’optimisation de l’organisation globale du poste. Découvrez comment Laurent a relevé ce défi avec succès et a apporté une valeur ajoutée durable.
Read More›Pascal, un Directeur des Ressources Humaines de Transition, qui a joué un rôle crucial au sein d’un grand groupe international du secteur du retail. Initialement engagé pour une mission de management relai, la pandémie de COVID-19 a transformé cette mission en une aventure inédite de continuité, visant à soutenir l’entreprise à traverser des moments difficiles tout en préservant le lien entre les employés et en assurant une communication fluide entre les entités du groupe réparties sur les quatre continents.
Read More›Le marché du Management de Transition en France continue de briller au premier semestre de cette année. Le Baromètre France Transition pour le 1er semestre 2023 révèle des chiffres exceptionnels qui démontrent la vitalité et la pertinence croissante de cette pratique dans un contexte économique en constante évolution.
Stéphane Mellinger, Managing Partner et CEO de NIM Europe, dans le Magazine N°787 de La Jaune et la Rouge, le magazine des alumni de l’École Polytechnique
Read More›Vous souhaitez sortir d’une situation de crise, assurer la vacance d’un poste de direction ou soutenir la forte croissance de votre entreprise ? Le Manager de Transition vous aide à atteindre votre objectif. Chez NIM Europe nous sommes particulièrement attentifs aux premiers moments de la mission. Ils définissent les jalons essentiels d’une relation réussie. Suivez nos conseils pour savoir comment démarrer une mission de Management de Transition.
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