Directeur de pôle média dans une entreprise de production et distribution de vidéo

Gabriel a pris la responsabilité du pôle média de cette société de production et distribution/ diffusion de produits pour adultes, à l’occasion du départ du précèdent dirigeant. Il a fait évoluer l’organisation pour assumer l’évolution des modes de consommation des produits (mobiles plutôt que téléchargement), bâti une stratégie court/moyen terme pour assurer la pérennité du modèle et renforcer le marketing et les acquisitions.

Directeur de production dans les produits pour enfants

Cette jeune entreprise distribue des produits pour la petite enfance dans la grande distribution, la distribution sélective mais de plus en plus sur internet. Elle a des objectifs de croissance ambitieux mais doit mieux encadrer la production et la qualité des fabrications de ses nouvelles collections dans les pays qui les produisent. Olivier dont le métier d’acheteur et de directeur de production lui permet de bien maîtriser ces sujets, notamment en Asie, a réorganisé l’activité jusqu’alors essentiellement centrée sur le marketing, pour l’adapter aux standards de qualité exigeants dans ces produits.

#nimeurope2019

Directrice qualité dans une entreprise du médicament

Christine a pris le relais de la directrice de la qualité de la société pendant son arrêt maladie. Dans la cadre de son rôle de représentant légal vis-à-vis des autorités, en délégation, sa mission a consisté à identifier les écarts de qualité et à mesurer les niveaux de risque associés puis à proposer les plans d’actions adaptés. Elle a par ailleurs mis en place des outils de mesure de la performance. A son retour la titulaire de la fonction pourra continuer ses activités sans qu’elles aient été affectées par son absence.

Responsable HSE dans une coopérative agricole

A la suite de nuisances liées à des émanations d’odeurs désagréables pour les riverains du site industriel dans le Nord de la France, Pierre Antoine, a été en charge de la mission de responsable hygiène, sécurité et environnement. Il a identifié l’origine industrielle de ces désagréments. Il a mis en place des mesures correctives pour éviter le renouvellement des nuisances et parallèlement a organisé et assuré les relations avec les riverains, les collectivités locales et les organismes contrôle des autorités régionales.

Directeur des Financements et Assurances dans un groupe aéronautique

A la suite du départ à l’étranger du titulaire du poste, et dans le cadre d’une réorganisation capitalistique des partenariats industriels, Fabien doit accompagner la démarche commerciale de la société à l’international. Il monte des réponses financières adaptées (opérations bancaires, crédit export, opérations sur bilan…) et met en place, le cas échéant, des dispositifs spécifiques. Il assure le suivi des opérations et gère les risques, mène les opérations financières liées à la structuration du bilan, et aux projets de développement d’activité.

Directeur Général dans une entreprise agroalimentaire

Dans le cadre du démarrage de l’exploitation d’une nouvelle usine d’abattage et de transformation dans les DOM TOM, François assure la direction générale de la société. Il a réorganisé l’activité et remotivé les collaborateurs et l’encadrement, mis en œuvre le nouvel outil industriel ultra moderne et exigeant. Il a renégocié les conditions commerciales avec les distributeurs locaux et avec les fournisseurs. Il a ainsi, en un an, réduit considérablement les pertes pour ramener l’entreprise à l’équilibre tout en améliorant la qualité des productions.

DAF en Grande Bretagne dans un groupe de communication

Une perte d’exploitation importante a été identifiée dans le groupe en 2016, Antoine après en avoir trouvé l’origine, réorganise l’activité financière et comptable du groupe et homogénéise les process de reporting des 5 filiales européennes.

Directrice Juridique dans un laboratoire pharmaceutique

En attente d’un recrutement, Brigitte conseille les directions fonctionnelles et opérationnelles de la société sur toutes les problématiques juridiques relevant notamment du droit de la santé/droit pharmaceutique, du droit des affaires et de la concurrence et droit commercial lié au cycle de vie du médicament et à l’accès au marché.

Material Manager pour un sous-traitant de la Défense

Un des plus grands fournisseurs mondiaux de produits technologiquement avancés pour l’aérospatiale et la défense s’est associé avec une société concurrente. La restructuration industrielle qui en découle nécessite la création de la fonction de Material Manager. Dans l‘attente d’un recrutement, Jean-Pierre met en œuvre le projet de Lean transformation de la logistique, redynamise les équipes et améliore la productivité du site.