Directeur financier pour préparer un remplacement de manager

Après l’indisponibilité du CFO de cette société Hollandaise de fabrication de semences, Bertrand a été chargé de faire un état des lieux et de préparer et former son successeur. Sa mission consiste à sécuriser les opérations financières de l’entreprise, la publication des comptes, préparer les budgets, tout en rendant son successeur et l’équipe autonomes à court terme.

Directeur de transition sur un site de production en Tunisie

Cette entreprise de prêt à porter française rencontre des difficultés sur son site industriel en Tunisie. Elle a des problèmes de qualité, de productivité, de respect des délais.

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Première newsletter du Senior Management Worldwide de janvier 2019

NIM Europe est le partenaire exclusif pour la France de Senior Management Worldwide (SMW), le plus vaste réseau international de société de Management de Transition, leaders sur leurs marchés en Management de Transition.

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CFO Allemagne-Autriche pour réorganiser un groupe international de prêt à porter

Christophe effectue une mission de Management de transition comme Directeur Financier de la zone Allemagne/Autriche dans une société de retail de mode.
Le monde de la mode est un marché très concurrentiel où les coûts, les effectifs et la production doivent être maitrisés. La société fait appel à NIM Europe pour réorganiser sa filiale allemande. Christophe, Manager de Transition, est mis à disposition en tant que CFO Allemagne pour le groupe.

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NIM Europe inaugure 2019 avec 200 Managers de Transition

Lancement de la nouvelle année le 15 janvier 2019 à l’Open Mind Kfé, un lieu convivial à l’image de NIM Europe.

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Directeur de pôle média dans une entreprise de production et distribution de vidéo

Gabriel a pris la responsabilité du pôle média de cette société de production et distribution/ diffusion de produits pour adultes, à l’occasion du départ du précèdent dirigeant. Il a fait évoluer l’organisation pour assumer l’évolution des modes de consommation des produits (mobiles plutôt que téléchargement), bâti une stratégie court/moyen terme pour assurer la pérennité du modèle et renforcer le marketing et les acquisitions.

Directeur de production dans les produits pour enfants

Cette jeune entreprise distribue des produits pour la petite enfance dans la grande distribution, la distribution sélective mais de plus en plus sur internet. Elle a des objectifs de croissance ambitieux mais doit mieux encadrer la production et la qualité des fabrications de ses nouvelles collections dans les pays qui les produisent. Olivier dont le métier d’acheteur et de directeur de production lui permet de bien maîtriser ces sujets, notamment en Asie, a réorganisé l’activité jusqu’alors essentiellement centrée sur le marketing, pour l’adapter aux standards de qualité exigeants dans ces produits.

#nimeurope2019

Directrice qualité dans une entreprise du médicament

Christine a pris le relais de la directrice de la qualité de la société pendant son arrêt maladie. Dans la cadre de son rôle de représentant légal vis-à-vis des autorités, en délégation, sa mission a consisté à identifier les écarts de qualité et à mesurer les niveaux de risque associés puis à proposer les plans d’actions adaptés. Elle a par ailleurs mis en place des outils de mesure de la performance. A son retour la titulaire de la fonction pourra continuer ses activités sans qu’elles aient été affectées par son absence.

Responsable HSE dans une coopérative agricole

A la suite de nuisances liées à des émanations d’odeurs désagréables pour les riverains du site industriel dans le Nord de la France, Pierre Antoine, a été en charge de la mission de responsable hygiène, sécurité et environnement. Il a identifié l’origine industrielle de ces désagréments. Il a mis en place des mesures correctives pour éviter le renouvellement des nuisances et parallèlement a organisé et assuré les relations avec les riverains, les collectivités locales et les organismes contrôle des autorités régionales.