Christian a pris, en urgence, la direction d’une des trois usines de ce groupe industriel étranger qui fabrique des laminoirs pour la sidérurgie, en moyenne série. Il succède à un dirigeant qui ne pouvait continuer à assumer la fonction après avoir pris la responsabilité d’autres sites. Son objectif dans le cadre de l’élargissement de l’offre produit de l’entreprise, est d’améliorer la productivité et la performance de cette usine de 90 salariés en ayant à la fois des responsabilités industrielles et financières.

A la suite du départ à l’étranger du titulaire du poste, et dans le cadre d’une réorganisation capitalistique des partenariats industriels, Fabien doit accompagner la démarche commerciale de la société à l’international. Il monte des réponses financières adaptées (opérations bancaires, crédit export, opérations sur bilan…) et met en place, le cas échéant, des dispositifs spécifiques. Il assure le suivi des opérations et gère les risques, mène les opérations financières liées à la structuration du bilan, et aux projets de développement d’activité.

En remplacement du départ de la titulaire du poste Sophie a effectué une mission de directrice de la communication de transition de 9 mois dans cette entreprise de logistique.

Dans un contexte de croissance et de développement de l’entreprise, notre client constatait que son activité transport n’était pas bien maîtrisée.