Qui sont les acteurs du management de transition ?

Paru dans Les Echos Executives le 14/03/2019 par ANTOINE FAVIER
Tendance – Liée à des projets opérationnels, des missions temporaires, des enjeux forts et un besoin urgent, la profession de manager de transition se standardise. Avec les « pure players », les cabinets de recrutement, les managers indépendants et les associations managériales, 4 familles d’acteurs se distinguent sur ce marché.

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Directeur des opérations en transition dans la plasturgie

Suite au départ du Directeur des opérations, cette société de plasturgie destinée aux cosmétiques, située dans l’Est de la France décide de faire appel à NIM Europe. Marc, notre Manager de Transition, expert dans le domaine est le candidat choisi.

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Directeur général de transition dans une entreprise de presse

Notre Manager de Transition, Thibault a été mis à disposition en tant que Directeur Général dans une entreprise de presse en difficulté. La société, propriétaire de différents titres, doit adapter ses moyens aux nouveaux modes de consommations de la presse et aux nouvelles attentes des clients et des lecteurs. De plus, l’environnement géographique dans lequel la société évolue limite les possibilités de croissance. L’enjeu de la Mission de Transition a été de faire preuve de créativité pour trouver des relais de croissance suffisants.

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Directeur Supply Chain en transition dans une usine agroalimentaire

L’entreprise de laitage basée en Bretagne dans laquelle Lilian, notre Manager de Transition, est intervenu, rencontrait des difficultés croissantes dans le cadre d’une activité en très forte croissance.

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NIM Europe à l’honneur dans le Magazine CHALLENGES en février 2019

« Bien comprendre le client, sourcer rapidement le manager, l’encadrer, sont le tryptique qui permet la réussite d’une mission de management de Transition »

Grégoire Cabri-Wiltzer, président de NIM Europe

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Directeur financier pour préparer un remplacement de manager

Après l’indisponibilité du CFO de cette société Hollandaise de fabrication de semences, Bertrand a été chargé de faire un état des lieux et de préparer et former son successeur. Sa mission consiste à sécuriser les opérations financières de l’entreprise, la publication des comptes, préparer les budgets, tout en rendant son successeur et l’équipe autonomes à court terme.

Directeur de transition sur un site de production en Tunisie

Cette entreprise de prêt à porter française rencontre des difficultés sur son site industriel en Tunisie. Elle a des problèmes de qualité, de productivité, de respect des délais.

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Première newsletter du Senior Management Worldwide de janvier 2019

NIM Europe est le partenaire exclusif pour la France de Senior Management Worldwide (SMW), le plus vaste réseau international de société de Management de Transition, leaders sur leurs marchés en Management de Transition.

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CFO Allemagne-Autriche pour réorganiser un groupe international de prêt à porter

Christophe effectue une mission de Management de transition comme Directeur Financier de la zone Allemagne/Autriche dans une société de retail de mode.
Le monde de la mode est un marché très concurrentiel où les coûts, les effectifs et la production doivent être maitrisés. La société fait appel à NIM Europe pour réorganiser sa filiale allemande. Christophe, Manager de Transition, est mis à disposition en tant que CFO Allemagne pour le groupe.

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NIM Europe inaugure 2019 avec 200 Managers de Transition

Lancement de la nouvelle année le 15 janvier 2019 à l’Open Mind Kfé, un lieu convivial à l’image de NIM Europe.

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